В большинстве компаний отсутствуют главные элементы управления инновациями. Сколько бы мозговых штурмов ни проводили ваши сотрудники, от них не будет никакого толка, если у них нет доступа к начальному капиталу для создания прототипа и тестирования своих идей. И даже самый безупречный интернет-ресурс по сбору идей не принесёт плода, если сотрудники не обладают инновационным мышлением.
Установите соответствие между признаками инновационного предприятия и характеристиками.

• Объекты 1
  • измерение уровня инноваций
  • процессы управления
  • лидеры инноваций
  • чёткое определение инноваций
  • обученные сотрудники
• Объекты 2
  • построение модели управления, которая направлена на конечный результат
  • нахождение способа измерить эффективность новаторской работы, сюда включены входные данные; пропускная способность, результативность, лидерство, эффективность входящих идей, сбалансированность разных типов инноваций
  • современные компании работают над подготовкой управленцев, реально способствующих инновациям
  • согласованное всеми сторонами определение инноваций упрощает постановку задач, выделение средств на инновационные проекты, планирование цепочки новаторских шагов и целевую рекламу прорывных продуктов, а также оценку результатов
  • систематические инвестиции в повышение новаторских навыков своих специалистов