Какие меры используются для минимизации потерь вследствие нарушения графика проекта?

• Использование гибкого планирования и адаптация к изменениям.
• Увеличение числа рабочих смен и привлечение временных сотрудников.
• Пересмотр приоритетности отдельных задач и сокращение второстепенных операций.
• Полностью отказ от выполнения проекта при нарушении срока сдачи.